Stratégie & Projets

Pertinence et performance

Un défi à partager

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Pousser vos moteurs de croissance

Nous étudierons avec vous les composantes de vos moteurs de croissance et déterminerons ensemble les axes stratégiques de développement. La mise en place des initiatives et des processus adaptés sera itérative avec des validations par étape pour confirmer nos hypothèses de valeur et d’expansion.

L’accés ou l’accélération des marchés publics  dans votre activité serviront à la construction de cette réflexion et seront le premier prisme à travers lequel nous explorerons de nouvelles pistes.

 

Lean project management

« L’approche Lean rend évident ce qui ajoute de la valeur en réduisant tout ce qui n’ajoute pas de valeur » (wikipedia).

Cette définition suffit à traduire l’esprit dans lequel nous pilotons les projets.

A « valeur » nous accordons deux sens :

– celui donné à vos produits & services par vos clients

– celui que vous lui donner et qui guide vos actions tant en interne qu’en externe.

La première brique de notre collaboration est l’alignement de nos objectifs, nos balises et le cadre dans lequel nous évoluerons. 

 

Les conditions de réussite

– Impliquez vos collaborateurs et partager les enjeux

– Analysez les retours d’expérience 

– Explorez toutes les manières de repenser votre activité

– Expérimentez, mesurez, rectifiez & ajustez, produire de nouveau.

– Détermination et implantation des outils adaptés pour la mise en oeuvre et le pilotage des actions.

– Communiquez les résultats tant en interne qu’en externe. 

– Harmonisez votre communication visuelle 

– Digitalisez, c’est incontournable. 

Business développement
100%
Créativité
100%
Méthodologie
100%
Communication visuelle
100%
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Notre valeur ajoutée

– Un regard extérieur et bienveillant sur votre activité.

– Une expérience de plus de 25 ans dans le développement commercial

– Une expertise dans les Marchés Publics

– Vous restez concentré sur votre coeur de métier, nous nous occupons de votre développement

– Les bienfaits du partage, l’émulation du groupe et de l’intelligence collective.

Cas pratiques

Vos objectifs

  • Booster votre Chiffre d'Affaire
  • Agrandir votre rayon d'action
  • Développer de nouveaux segments de marché
  • Valoriser votre expertise au sein de votre écosystème
  • Moderniser votre identité visuelle

Détermination du processus

Le ‘bon processus’ est celui qui vous convient et qui fonctionne efficacement dans votre Entreprise.

Il n’existe pas de solution toute faite car chaque Société est unique, en vertu des personnes qui la constitue.

  • Adaptation
  • Innovation
  • Collaboration
  • Transformation

Découvrez nos autres offres

Coaching de compétences

Une expérience apprenante pour ancrer durablement les bonnes pratiques.

Marchés Publics

Une méthode agile qui a fait ses preuves pour faire des marchés publics un levier de croissance.

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Une solution managériale pour les dirigeants.

Contactez-nous et rencontrons-nous !

Rien de mieux pour continuer de vous parler de Cycas Lab. 

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